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MOF - Microsoft Operations Framework

Mit dem ständig steigenden Einsatz des Internets als Plattform für externe Geschäftsprozesse, muss die Sicherheit durch die damit notwendige Öffnung des unternehmenseigenen Intranets ganz besonders beachtet werden.

Das MVP@work Team beleuchtet alle Sicherheitsaspekte bereits ab dem Beginn eines jeden Projektes. Darüber hinaus bieten wir unsere Kompetenz auch in den Bereichen hochverfügbare Firewall, Intrusion Detection, Verschlüsselung, VPN (Virtuelle Private Netze), Sicherheits Audits und Virenschutz.

Doch ohne ein Gesamtkonzept für die IT-Sicherheit verpufft die Wirkung von Einzelmaßnahmen schnell. Mit dem Microsoft Operations Framework (MOF) entwickeln wir zusammen mit dem Unternehmen ein eigenes Sicherheitskonzept und können so die Effizienz der IT-Systeme entscheidend verbessern.

Unsere MOF-Konzepte bauen auf einer umfassenden Wissenssammlung von Richtlinien und Best-Practice-Lösungen auf, die auf internationalen Standards basieren. Dazu bekommen Sie operative Anweisungen in Form von Whitepapers, Betriebsanleitungen, Bewertungstools, Einsatz-Kits, Best Practices, Anwenderberichten, Templates, Support-Tools und Dienstleistungen zur Verfügung gestellt.

 

Weitere Informationen zu MOF bei Microsoft

Informationen zum Thema beim MVP@work-Team

  • Leitfaden zur Microsoft Sicherheitspatch-Verwaltung
    Dieser Leitfaden, der in der TechNet Datenbank kostenfrei als Download bereitsteht, ist die zentrale Referenz für das Sicherheitspatch-Management in Ihrer IT-Umgebung. Das Dokument enthält Anleitungen, Tools und Vorlagen, die Ihnen helfen, Sicherheitslücken in Ihrem Netzwerk proaktiv zu erkennen und zu bewerten. Sie erfahren, wie Sie durch das kontinuierliche Anwenden und Verwalten der entsprechenden Patches kosteneffektiv die Sicherheit der Umgebung steigern können.
     
  • Diskussionsgruppe zu Sicherheitsthemen
    In dieser Diskussionsgruppe werden aktuelle Sicherheitsfragen und -konzepte diskutiert. Ferner veröffentlicht das MVP@work Team dort die neuesten Informationen, Hinweise und Tipps zu Sicherheitsthemen.
     
  • eRunbook - plattformübergreifende IT-Dokumentationslösung
    IT-Dokumentation ist die Basis zu organisiertem, gesichertem IT-Betrieb! Rationalisieren Sie ressourcenfressende Handarbeiten durch intelligente Automatisierungen! Die Verfügbarkeit aller Systeminformationen "on demand" bedeutet Transparenz und Effizienz!

    Was eRunbook bietet:
    Die State-of-the-Art-Lösung im Bereich Dokumentation und Systemmangement.
    Die Configuration Database (ITIL) im globalen Systemmanagement.
    Verwaltet alle Informationen der innerhalb der IT-Organisation eingesetzten Hard- und Softwarekomponenten sowie deren zeitliche Entwicklung.
    Besitzt ein flexibles und effizientes Customizing zur freien Kombination aller Informationsbestandteile.
    Ermöglicht die nutzerspezifische Aufbereitung, Darstellung und Auswertung aller verwalteten Informationen.
    Realisiert die Wiederanlaufdokumentation für den Disaster Recovery Fall, vollständig und aktuell.

    Zusätzlich bietet eRunbook:
    Automatisierte, plattformübergreifende Dokumentationen aller eingebundenen Systeme.
    Systemüberwachung und Dokumentation auf Applikations- und Geschäftsprozessebene.
    Erstellung zeitorientierter, revisionssicherer Unterlagen für das Vollständigkeitstestat der Wirtschaftsprüfer
    Implementierung des Single-Point-of-Information (SPI).
    Eine zentrale Softwareverteilung.
    Auslastungsdiagramme und Managementreports.
    Detailliertes Asset Management mit Inventory.

    Ergänzen Sie Ihre IT-Lösunen und Kompetenz durch eRunbook, das das Wissen Ihrer Administratoren in elektronischen Betriebshandbüchern und Ablaufbeschreibungen speichert, permanent verfügbar macht und immer aktuell hält!

 

Weitergehende Informationen zum Thema Projektmanagement

  • Auftragsklärung in IT-Projekten
    Haben Sie sich auch schon gefragt, warum der Ablauf vieler IT-Projekte so himmelweit von den Lehrbüchern abweicht. Warum entsteht bei der Erstellung von IT-Systemen so oft etwas anderes, als sich der Auftraggeber vorstellte? Haben Sie darüber nachgedacht, wie diese Diskrepanzen zustande kamen? War das gemeinsame Verständnis zu Beginn nicht gegeben? Sind die Sichten auf die Anforderungen oder die Realisierung vorher und nachher unterschiedlich? Werden Anforderungen vom Auftraggeber nachgeschoben oder vom Auftragnehmer ignoriert? In der Realität spielen alle diese und noch weitere Faktoren zusammen.